Quilyx brengt uw IT-verandering VERDER

Bij Quilyx geloven wij dat IT-projecten en programma’s vaker succesvol kunnen zijn dan nu het geval is. Dat is onze missie. Wij willen zorgen voor meer projectsucces, meer grip op verandering en vooral voor meer rust, duidelijkheid en resultaat binnen organisaties.

Die bijdrage leveren wij al dagelijks voor onze klanten. Daarnaast ondersteunen wij de professionals die via Quilyx aan het werk zijn met de kennis, ervaring en inzichten die wij in huis hebben. Nu is het tijd voor de volgende stap. Wij willen die kennis en kunde breder delen, zodat we niet alleen onze eigen klanten verder helpen, maar ook bijdragen aan het versterken van het vakgebied project- en programmamanagement in Nederland.

De Quilyx VERDER-methode

Daarom introduceren wij de Quilyx VERDER-methode.

Met deze methode maken wij inzichtelijk hoe wij kijken naar IT-verandering en wat volgens ons nodig is om projecten en programma’s echt succesvol te maken. In de komende periode delen wij deze aanpak stap voor stap in een serie blogposts, waarbij iedere blog een specifiek onderdeel van de methode uitlicht.

Waar staat VERDER voor

VERDER staat voor Voorspelbaarheid, Eigenaarschap, Rust, Doelstelling en Resultaat.

Deze vijf elementen vormen samen de kern van onze aanpak. Wij zorgen ervoor dat IT-veranderinitiatieven voorspelbaar worden. Wij nemen eigenaarschap en helpen eigenaarschap organiseren. Daarmee brengen wij rust in complexe trajecten. Vanuit die basis ondersteunen wij de doelstelling van de organisatie en werken wij toe naar de juiste resultaten. Zo brengen wij onze klanten en hun IT-projecten daadwerkelijk verder.

Gebaseerd op praktijk, methodiek en onderzoek

De VERDER-methode is opgebouwd uit bestaande inzichten uit het vakgebied projectmanagement en programmamanagement. Daarbij maken wij onder meer gebruik van principes uit IPMA, PMI, PRINCE2 en SAFe. Ook sluiten wij aan op wetenschappelijke inzichten, zoals die onder meer terugkomen in academisch en hoger professioneel onderwijs op het gebied van projectmanagement. Die kennis combineren wij met onze eigen jarenlange praktijkervaring als project- en programmamanagers in complexe IT-omgevingen.

Succes is meer dan opleveren binnen tijd en budget

Voor ons gaat succes verder dan alleen het opleveren van een projectresultaat binnen tijd en budget. Een project is pas echt succesvol als de verandering ook duurzaam landt in de organisatie en blijft bijdragen aan de strategische doelstellingen.

Dat betekent dat wij niet alleen kijken naar de uitvoering van het project zelf, maar ook naar de impact op de organisatie eromheen. Denk aan een goede borging in de beheerorganisatie, duidelijke governance, gedragen besluitvorming en waar nodig verandering op strategisch of C-level niveau.

Succesvol veranderen is geen toeval

Met de VERDER-methode willen wij laten zien dat succesvol veranderen geen toeval is. Het vraagt om structuur, eigenaarschap, leiderschap en het vermogen om rust te creëren in een omgeving die vaak wordt gekenmerkt door drukte, afhankelijkheden en tegengestelde belangen.

Meer weten

Heeft u vragen over de inhoud van onze blogs of wilt u hierover doorpraten? Neem dan contact met ons op.