Quilyx
Wij verbinden ons aan uw doelstellingen
Specialist in IT project-, programma- en portfoliomanagement en FinOps
Contact Onze diensten
Waarom werken met Quilyx?
- Met diepgaande kennis en een open mindset brengen wij helderheid en structuur in IT-projectmanagement, FinOps en cloudkostenbeheer.
- Wij organiseren doeltreffend en werken resultaatgericht, altijd gebaseerd op vertrouwen en gedreven door een oprechte passie voor ons vak.
- Kies voor Quilyx en ervaar hoe ons team eigenaarschap neemt, duurzame resultaten levert en uw organisatie sterker achterlaat dan ooit tevoren.
Onze kernwaarden
01. Kennis
Het delen van kennis, ervaring en expertise om bij te dragen aan de ontwikkeling en groei van het vakgebied, evenals van de betrokken professionals en klanten.
02. Open
Een transparante en communicatieve aanpak hanteren, waarbij ervoor wordt gezorgd dat alle belanghebbenden op de hoogte zijn van de voortgang, verwachtingen en uitdagingen.
03. Organiseren
Het vermogen om doeltreffende organisatorische structuren en processen te creëren om opdrachten efficiënt uit te voeren en alle middelen optimaal te benutten.
04. Doelgericht
Het nastreven van het behalen van doelstellingen en het succesvol afronden van opdrachten binnen de gestelde termijnen en voorwaarden.
05. Vertrouwen
Het opbouwen van een fundament van vertrouwen tussen alle belanghebbenden, een essentiële factor voor succesvolle samenwerking en het behalen van resultaten.
06. Passie
Een passie voor ons vak drijft onze professionals en geeft hen de motivatie om opdrachten met enthousiasme en toewijding aan te pakken.
Over ons
Wij zijn Quilyx, een boutique projectmanagementbureau gevestigd in Nederland. Onze organisatie verbindt zich aan de doelstellingen van onze cliënten en levert succes door eigenaarschap, helderheid en beproefde methoden.
IT Project Management
Onze IT-projectmanagers nemen volledige verantwoordelijkheid voor de oplevering van complexe projecten. Zij brengen ervaring, structuur en duidelijkheid en laten niet los totdat het werk is voltooid. Onderweg delen zij hun kennis met cliënten en dragen zij bij aan de ontwikkeling van de volgende generatie projectmanagers.
IT Program- en Portfolio Management
Onze IT-programma- en portfoliomanagers begeleiden complexe initiatieven van begin tot eind. Zij zorgen voor overzicht, coördinatie en sturing over projecten heen, altijd met oog voor het einddoel. Hun kracht ligt in het beheersbaar maken van complexiteit, het stellen van de juiste prioriteiten en het in beweging houden van de voortgang.
Cloud Cost Management (FinOps)
Wij helpen organisaties grip te krijgen op hun cloudkosten. Onze gecertificeerde FinOps Leads, Practitioners en FOCUS-analisten passen beproefde methoden toe om structuur, inzicht en controle te creëren. Als onderdeel van de FinOps Foundation blijven wij up-to-date en gebruiken wij wat aantoonbaar werkt.
Onze diensten
"Ik wil graag mijn complimenten uitspreken over hoe Jeffry dit project heeft geleid. Zijn duidelijke communicatie, zijn doorzettingsvermogen en zijn vermogen om uitdagingen aan te pakken maakten het verschil. Hoe moeilijk de situatie ook werd, hij deed nooit concessies aan de kwaliteit. Dankzij deze kwaliteiten was de migratie een succes."
"Een complex EDI-migratieproject dat meerdere keren was gestart, herstart en uitgesteld, is met hulp van Quilyx voltooid – op tijd, binnen budget en met een sterke betrokkenheid van het team."
“De structuur die Björn heeft opgezet met het kenniscentrum vormt een solide basis voor efficiënte en collaboratieve publieke inkoop. Wij zijn vastbesloten de mogelijkheden van het kenniscentrum verder uit te breiden. Dankzij Björns inspanningen en zijn vermogen om langetermijnfinanciering veilig te stellen, zullen wij deze ambitie kunnen realiseren!”
"Onder hoge druk en met een nieuw geïntegreerd internationaal team (Frans, Pools, Nederlands, Engels, Noors) heeft Quilyx met succes de integratie van Staples Europe in de Lyreco Microsoft 365-omgeving geleid, inclusief de migratie naar het Lyreco Identity & Access Management-systeem. De impact op de gebruikersorganisatie was minimaal en de samenwerking tussen de verschillende teams was uitstekend."
Ontdek onze projecten
Alle projectenEfficiënt en effectief inkopen voor gemeenten
Integratie van Microsoft365-omgevingen na bedrijfsovername
EDI & Integratieplatform migratie
Recente blogs
Het projectoverzicht op één pagina. In één oogopslag grip op verandering
In onze eerdere blogs over de Quilyx VERDER-methode schreven we al dat voorspelbaarheid meer vraagt dan alleen een planning of een maandelijkse rapportage. Juist daarom werken wij bij Quilyx en bij onze klanten met het Quilyx projectoverzicht op één pagina. Met dit overzicht krijgt de opdrachtgever in één oogopslag inzicht in het totale veranderinitiatief. Niet […]
Project, programma of portfolio. En waterval of Agile. Wat is nu eigenlijk het verschil
In de voorgaande blogs hebben we de vijf elementen van de Quilyx VERDER-methode behandeld: voorspelbaarheid, eigenaarschap, rust, doelstelling en resultaat. Met die basis op orde is het tijd om een stap terug te doen en te kijken naar begrippen die in de praktijk voortdurend door elkaar worden gebruikt. Want veel discussies over aanpak, governance en […]
De Koninklijke route in projecten
Ter ere van de verjaardag van onze Koning Willem-Alexander van Oranje publiceert Quilyx vandaag een blog special over de koninklijke route in projecten. In projecten wordt vaak gesproken over de koninklijke route. Daarmee bedoelen wij de meest zorgvuldige, kwalitatief hoogwaardige route om de resultaten te realiseren en de doelstelling te behalen. Het is meestal de […]
Resultaat in IT-projecten, wat moet je opleveren en waarom
In de vorige blog uit deze serie hebben we stilgestaan bij doelstelling. Daarbij hebben we het verschil uitgelegd tussen het waarom van de verandering en het wat dat een project of programma concreet moet opleveren. In deze blog staat het vijfde element van de Quilyx VERDER-methode centraal: resultaat. Want als de doelstelling richting geeft aan […]
Doelstelling in IT-projecten, waarom het waarom belangrijker is dan het wat
In de vorige blogs uit deze serie hebben we stilgestaan bij voorspelbaarheid, eigenaarschap en rust. Daarmee hebben we de eerste drie fundamenten van de Quilyx VERDER-methode behandeld. In deze blog staat het vierde element centraal: doelstelling. Daarbij beginnen we met een onderscheid dat in projecten en programma’s vaak onvoldoende scherp wordt gemaakt, namelijk het verschil […]
Waarom rust onmisbaar is voor projectsucces
In de vorige blogs uit deze serie hebben we stilgestaan bij voorspelbaarheid en eigenaarschap. Daarmee hebben we twee belangrijke fundamenten van de Quilyx VERDER-methode behandeld. In deze blog staat het derde element centraal: rust. Rust klinkt misschien minder tastbaar dan een routekaart, planning of besluitvormingsstructuur. Toch is rust van enorme waarde voor het succes van […]
Eigenaarschap in IT projecten: De sleutel tot succesvol veranderen
In de vorige blog uit deze serie hebben we gekeken naar voorspelbaarheid. Met behulp van een duidelijke routekaart zorgen we ervoor dat een project of programma richting krijgt en dat belanghebbenden kunnen zien waar de verandering naartoe gaat. Maar een goede routekaart alleen is niet voldoende. Veel projecten beschikken over een planning, rapportages en governance-structuren […]
Voorspelbaarheid als fundament voor succesvolle IT-verandering
In onze vorige blog introduceerden wij de Quilyx VERDER-methode. Deze methode is opgebouwd uit vijf elementen: Voorspelbaarheid, Eigenaarschap, Rust, Doelstelling en Resultaat. Samen vormen zij de basis van hoe wij kijken naar succesvolle IT-verandering. In deze blog staat het eerste element van de methode centraal: voorspelbaarheid. Dat doen wij niet voor niets. Voorspelbaarheid is wat […]
Quilyx brengt uw IT-verandering VERDER
Bij Quilyx geloven wij dat IT-projecten en programma’s vaker succesvol kunnen zijn dan nu het geval is. Dat is onze missie. Wij willen zorgen voor meer projectsucces, meer grip op verandering en vooral voor meer rust, duidelijkheid en resultaat binnen organisaties. Die bijdrage leveren wij al dagelijks voor onze klanten. Daarnaast ondersteunen wij de professionals die […]
Een Sucessvol Programma met Deskundige Auditdiensten
Programma’s naar Succes Sturen met Deskundige Program Management Auditdiensten In het huidige concurrerende landschap staan senior professionals in Programma- en Projectmanagement voor steeds hogere eisen om projecten exact af te stemmen op bedrijfsdoelstellingen. Deskundige auditdiensten spelen hierbij een cruciale rol door onafhankelijke validatie te bieden, strategische helderheid te verschaffen en onzekerheden weg te nemen die […]
Een aantal van onze klanten
