IT Program and Portfolio Management

Back to services

IT Program en Portfolio Management

Onze IT Programma en Portfoliomanagers nemen eigenaarschap over het grotere geheel. Zij stemmen strategische doelstellingen af op daadwerkelijke uitvoering over meerdere initiatieven. Met structuur, duidelijkheid en focus helpen zij organisaties complexiteit te beheersen en zorgen zij dat projecten bijdragen aan duurzaam succes.

In plaats van tijdelijk in te stappen, treden onze experts op als verantwoordelijke leiders. Zij sturen programma’s aan, beheren afhankelijkheden en creëren de voorwaarden voor heldere besluitvorming en consistente voortgang. Zij verbinden strategie met uitvoering en helpen teams de focus te houden op wat echt belangrijk is.

Wij werken met bewezen methoden, waaronder RealDrives, om te begrijpen wat mensen drijft en hoe effectieve samenwerking tot stand kan worden gebracht. Deze aanpak helpt teams beter te presteren en daadwerkelijk eigenaarschap te nemen over resultaten.

Ons doel is altijd tweeledig: het leveren van uitkomsten én het opbouwen van blijvende capaciteiten. Wij laten organisaties beter toegerust achter, met sterkere delivery-praktijken, helderdere prioriteiten en het vertrouwen om vooruit te blijven gaan.

Our way of working

01. Het Quilyx moment: Ik wil ...

Een klant voelt de behoefte aan verandering, verbetering of richting. Vaak begint het met een eenvoudige gedachte: Ik wil “…” In het Nederlands is dat: “Ik wil iets.” Dat is het Quilyx-moment. Dáár stappen wij in.

02. Het doel definiëren

Samen verduidelijken we wat dat “iets” werkelijk betekent. We maken het doel helder, brengen in kaart wat het belangrijkst is en bepalen een gezamenlijke richting.

03. De aanpak vormgeven

Of het nu gaat om een project, programma of portfolio, wij helpen de structuur, de scope en het ritme vorm te geven die nodig zijn om met vertrouwen vooruitgang te boeken.

04. Eigenaarschap nemen

Een van onze programma of portfoliomanagers stapt in en neemt de verantwoordelijkheid. Wij begeleiden het proces, nemen de leiding en zorgen dat het gerealiseerd wordt.

05. Leveren met duidelijkheid en voorspelbaarheid

Wij houden teams op één lijn en maken de voortgang zichtbaar. Met bewezen methoden creëren wij rust en ritme en helpen wij iedereen gefocust te blijven op het doel.

06. Afronding

Wij bouwen blijvende capaciteit op. Wij dragen kennis over, verankeren verbeteringen en helpen uw organisatie met vertrouwen verder te gaan.

Klantreferenties

"Ik wil graag mijn complimenten uitspreken over hoe Jeffry dit project heeft geleid. Zijn duidelijke communicatie, zijn doorzettingsvermogen en zijn vermogen om uitdagingen aan te pakken maakten het verschil. Hoe moeilijk de situatie ook werd, hij deed nooit concessies aan de kwaliteit. Dankzij deze kwaliteiten was de migratie een succes."

Rogier Verberne - IT Director

"Een complex EDI-migratieproject dat meerdere keren was gestart, herstart en uitgesteld, is met hulp van Quilyx voltooid – op tijd, binnen budget en met een sterke betrokkenheid van het team."

Chief Information Officer - Staples Solutions

“De structuur die Björn heeft opgezet met het kenniscentrum vormt een solide basis voor efficiënte en collaboratieve publieke inkoop. Wij zijn vastbesloten de mogelijkheden van het kenniscentrum verder uit te breiden. Dankzij Björns inspanningen en zijn vermogen om langetermijnfinanciering veilig te stellen, zullen wij deze ambitie kunnen realiseren!”

VNG Realisatie - Department Director

"Onder hoge druk en met een nieuw geïntegreerd internationaal team (Frans, Pools, Nederlands, Engels, Noors) heeft Quilyx met succes de integratie van Staples Europe in de Lyreco Microsoft 365-omgeving geleid, inclusief de migratie naar het Lyreco Identity & Access Management-systeem. De impact op de gebruikersorganisatie was minimaal en de samenwerking tussen de verschillende teams was uitstekend."

Roel Derhaeg - CIO Lyreco Group

"Under pressure and with a newly integrated international (French, Polish, Dutch, English, Norwegian) team Quilyx successfully managed the integration of Staples Europe into the Lyreco Microsoft 365 environment, complete with migration to the Lyreco Identity & Access Management system. There was minimal impact to the user organization and cooperation between the different teams was excellent."

Roel Derhaeg - CIO Lyreco Group

“The structure Björn has implemented with the center of knowledge lays a solid foundation for efficient and collaborative public procurement. We are determined to extend the capabilities of the center of knowledge. Thanks to Björn’s efforts and his ability to secure long term funding we will be able to realize this ambition!”

VNG Realisatie - Department Director

"A complex EDI migration project that had been started, restarted and shelved several times was completed with help from Quilyx – on time, on budget and with great team engagement."

Chief Information Officer - Staples Solutions

"I would like to compliment how Jeffry managed this project. His clear communication, his perseverance and his ability to address challenges made the difference. No matter how difficult the situation became he never conceded on quality. Thanks to these abilities the migration was a success."

Rogier Verberne - IT Director