Diensten
IT Project Management
Onze projectmanagers nemen de leiding en zorgen dat het gedaan wordt.
Contact
IT Project Management
Wij brengen helderheid, voorspelbaarheid en eigenaarschap in complexe IT-projecten. Vanaf het moment dat een klant zegt: “Ik wil …”, helpen wij dit te vertalen naar duidelijke doelstellingen, een realistische aanpak en een werkbare structuur. Wij definiëren wat er moet gebeuren, hoe dit georganiseerd moet worden en wie erbij betrokken moet zijn.
Zodra het doel is vastgesteld, neemt onze IT-projectmanager de verantwoordelijkheid. Wij leiden het team, sturen het werk aan en zorgen dat de voortgang zichtbaar en stabiel blijft. Met behulp van RealDrives krijgen wij inzicht in wat mensen drijft en hoe teams effectief kunnen samenwerken.
Onze aanpak is gestructureerd, maar flexibel. Wij passen toe wat aansluit bij de opdracht, of dit nu PRINCE2, SAFe of Professional Scrum is. Onze mensen zijn gecertificeerd, ervaren en resultaatgericht. Wij zorgen dat het werkt en laten een structuur achter die blijvend functioneert.
01. The Quilyx moment: "I want ..."
Een klant voelt de behoefte aan verandering, verbetering of richting. Vaak begint het met een eenvoudige gedachte: Ik wil “…” In het Nederlands is dat: “Ik wil iets.” Dat is het Quilyx-moment. Dáár stappen wij in.
02. Het doel definiëren
Samen onderzoeken we wat dat “…” werkelijk betekent. We verduidelijken het doel, brengen in kaart wat het belangrijkst is en bepalen een gezamenlijke richting.
03. Het project vormgeven
Wij vertalen de ambitie naar een duidelijke scope, een realistische tijdslijn en een praktische inrichting. We creëren precies genoeg structuur om de voortgang te waarborgen zonder deze te vertragen.
04. De leiding nemen
Een van onze projectmanagers stapt in en neemt de volledige verantwoordelijkheid voor de uitvoering. Wij leiden het werk, beheren de details en zorgen dat het gerealiseerd wordt.
05. Ritme en duidelijkheid creëren
Wij houden het team gefocust, verwijderen obstakels en maken de voortgang zichtbaar. We blijven dicht bij het doel, zorgen dat iedereen op één lijn blijft en werken met rust en consistentie.
06. Sterk afronden
Wij maken af waar we aan beginnen. We ronden het project zorgvuldig af, dragen kennis over en laten een structuur achter die blijft werken, ook nadat wij vertrokken zijn.
Ontdek onze projecten
Alle projectenEDI & Integratieplatform migratie
Integratie van Microsoft365-omgevingen na bedrijfsovername
Succesvolle IT migratie voor Heineken
"Ik wil graag mijn complimenten uitspreken over hoe Jeffry dit project heeft geleid. Zijn duidelijke communicatie, zijn doorzettingsvermogen en zijn vermogen om uitdagingen aan te pakken maakten het verschil. Hoe moeilijk de situatie ook werd, hij deed nooit concessies aan de kwaliteit. Dankzij deze kwaliteiten was de migratie een succes."
"Een complex EDI-migratieproject dat meerdere keren was gestart, herstart en uitgesteld, is met hulp van Quilyx voltooid – op tijd, binnen budget en met een sterke betrokkenheid van het team."
“De structuur die Björn heeft opgezet met het kenniscentrum vormt een solide basis voor efficiënte en collaboratieve publieke inkoop. Wij zijn vastbesloten de mogelijkheden van het kenniscentrum verder uit te breiden. Dankzij Björns inspanningen en zijn vermogen om langetermijnfinanciering veilig te stellen, zullen wij deze ambitie kunnen realiseren!”
"Onder hoge druk en met een nieuw geïntegreerd internationaal team (Frans, Pools, Nederlands, Engels, Noors) heeft Quilyx met succes de integratie van Staples Europe in de Lyreco Microsoft 365-omgeving geleid, inclusief de migratie naar het Lyreco Identity & Access Management-systeem. De impact op de gebruikersorganisatie was minimaal en de samenwerking tussen de verschillende teams was uitstekend."
"Under pressure and with a newly integrated international (French, Polish, Dutch, English, Norwegian) team Quilyx successfully managed the integration of Staples Europe into the Lyreco Microsoft 365 environment, complete with migration to the Lyreco Identity & Access Management system. There was minimal impact to the user organization and cooperation between the different teams was excellent."
“The structure Björn has implemented with the center of knowledge lays a solid foundation for efficient and collaborative public procurement. We are determined to extend the capabilities of the center of knowledge. Thanks to Björn’s efforts and his ability to secure long term funding we will be able to realize this ambition!”
"A complex EDI migration project that had been started, restarted and shelved several times was completed with help from Quilyx – on time, on budget and with great team engagement."
"I would like to compliment how Jeffry managed this project. His clear communication, his perseverance and his ability to address challenges made the difference. No matter how difficult the situation became he never conceded on quality. Thanks to these abilities the migration was a success."
Een aantal van onze klanten
